“容制”其他近义词解释
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| 近义词 | 近义词释义 |
|---|---|
| 制作 | 制作是指通过某种手段或过程创造、生产或建造出某种物品或产物。制作可以包括使用材料、工具和技术等来完成。 |
| 制造 | 制造是指通过加工、组装、创造等手段，将原材料或资源转化为产品或物品的过程。 |
| 制定 | 制定是指根据特定的目标或需要，制订出具体的规则、计划或安排。它可以用来指制定法律、政策、计划等。 |
| 创制 | 创制是指通过创造性的思维和行动，创造出新的事物、理念或方法。它包括创造、创作、设计、发明等多个方面，是人类进步和发展的重要动力之一。创制的过程通常涉及创造性思维、创意的发挥、创造性问题解决等。 |
| 制订 | 制订是指根据一定的目标、要求或计划，制定出具体的措施、方案或政策。 |
| 规定 | 规定，是指在特定领域或范围内制定的明确的规则、条款或条例。它被用来指导和约束行为，确保各方在特定情境下遵循相同的准则和要求。规定通常由权力机构、组织、团体或个人制定，旨在维护秩序、促进公正和平等，并为特定活动或行为设立明确的界限和标准。规定可以涉及法律、行业标准、规章制度、约定或协议等形式，其遵守有助于保持组织的运作稳定和各方的公平竞争。 |
| 定制 | 根据特定需求或要求而制作或生产的，而非按照通用标准生产的。 |
| 制备 | 制备是指经过一系列的过程和手段，将原材料或者其他物质加工、处理、组合，以制造出所需的产品或者物品。这个过程可能包括设计、计划、采购、加工、装配等环节，旨在达到特定的目标和要求。制备常常与技术、工艺、生产等密切相关，是实现产品或者物品生产的重要环节。 |
| 编制 | 编制是指根据一定的规则和要求，将各种材料、信息、元素等有机地组织起来，形成一个整体的过程。编制也可以指根据一定的要求制定出具体的方案、计划或文件。在组织管理中，编制还可以指人员的编排和配置。 |
| 制约 | 制约是指对某事物施加限制或约束，使其受到限制或受到束缚，以达到控制或限制的目的。 |
| 控制 | 控制指对事物的行动、发展或状态进行限制、管理、调节等，以达到预期的目标或效果。 |
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